Disal Tecnologia · ERP de consórcios
Evoluindo a operação técnica para sustentar crescimento e eficiência.
Contexto
Ambiente com gargalos operacionais, baixa previsibilidade de entregas e alta incidência de retrabalho.
Desafio
Reorganizar a estrutura técnica e aumentar a eficiência operacional, garantindo governança e escalabilidade.
Atuação
• Reestruturação de squads por domínio de produto
• Implantação de métricas (lead time, throughput, retrabalho)
• Padronização arquitetural e boas práticas
• Implementação de projetos de BI e governança
Decisão técnica
A organização orientada a métricas e a padronização técnica criaram base para decisões mais previsíveis e sustentáveis.
Resultados
• +30% de aumento na capacidade de entrega
• -40% de redução de retrabalho
• Maior previsibilidade operacional
Impacto de negócio
Contribuiu diretamente para aumento de receita e melhoria da eficiência organizacional.